企业员工安全生产承诺书范本

发布时间: 2025-07-12 14:56:35

企业员工安全生产承诺书范本

为保证公司安全生产和个人职业安全健康,不使企业利益遭受损失和个人身心受到伤害,本人承诺做到:

一、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格遵守国*律法规和公司各项安全生产制度和管理规定,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。

二、积极参加公司组织的各项安全活动,自愿接受公司、部门、班组的各级安全教育和技能培训,努力提高自身安全意识及工作技术水平。

三、忠于职守,严格履行本岗位的安全生产责任,落实“一岗一责制”。掌握岗位安全技能,知道岗位存在的危险性,会采取防范措施和应急方法。

四、工作中自觉遵守《电力安全工作规程》,认真按照规程安全要求进行。不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。

五、按规定着装上岗,正确佩戴和使用好劳动防护用品,按要求使用和维护本岗位的安全防护设施。

六、不带火种进入生产区,不在禁烟区域吸烟,严格遵守防火防爆、车辆安全等规定。

七、做到持证上岗,会报警、会自救、互救,会熟练使用消防栓、灭火器、防毒面具等消防设施。

八、严格执行“两票三制”的规定,杜绝无票作业,认真做好巡回检查、设备定期切换和试验的工作。

八、积极参加事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险因素,立即向上报告,并配合班组和部门进行解决。

九、发现安全生产事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。

十、若不能遵纪守法或违章作业,将接受公司按照《安全生产奖惩管理办法》等有关规章制度的处罚,包括经济处罚、待岗、转岗、下岗直至解除劳动合同。

承诺人(签名):

时间: 年 月 日

负责人(签字):

时间: 年 月 日

拓展阅读

1、确保文明施

公司已与贵司签订《 : 》合同,我司同意在合同履行过程中,向贵司就文明施作做如下

1、我司将建立文明施组织机构,健文明各种管理 制度,由项目经理负责,现场有专职的。坚持“第一、预 防为主”的方针。

2、我司严格贯彻执行国家和市颁发的有关的法律、 法规,严格按照中华人民共和国建设部建标(99)79号“关于发布行 标准《建筑施检查标准》的通知”(编号JGJ 59–99)的要求 加强内部管理,落实各项防护措施,确保在程建设中不发 重大和人伤亡事故。如有发由我司担一切责任。

3.我司保证文明施的资金投入,做到“四项措施费”决不 挪用,严格执行你公司《现场程管理细则》 。

4.我司文明施责任逐层落实到人,从项目经理,管 理人、各班组长,人逐层签订《目标责任》 。做到人人抓 ,人人有责。

5. 文明施目标:施现场达到甲方要求及“银川市建筑 文明施标准化地”的要求,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发率 ≤2‰,死亡事故为零。

6. 我司将各分包单位及外聘人作纳入单 位的统一管理围,明确要求,签订责任。应加强对体施、文明施和自我保护的宣传教育;做好上岗前的 培训并为农民办理平卡,特殊种作必须做到持证上岗。进 入市施的外省市特殊作, 还须经市有关特种作管理站 进行审证教育,禁止实习、学习人实施现场作。严格执行各项 操作规程,确保

7. 我司因疏于管理或违章、 违法作事故或造成人 伤亡的,应在积极抢救受伤人和保护现场的同时,严格按事 故上报的规定时限向发包人和当地劳动行政部门报告, 不得迟报或瞒 报。

8. 我司将认真贯彻和执行国家有关部门制订的职健康方 针,提高体职意识,保护体职的身体健康 。

法定代表人: (法人委托人)

日期: 年 月 日

2、年度作总结2019

2019年XX在XX正确领导下,遵照年度作要求,严格防事故发面落实职责制,扎实开展了“月”、大检查、宣传教育培训等重要活动,强化了基础作,稳定了总体形势,为公司面完成经营任务奠定基础,2019年作开展状况如下:

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保管理作的组织和落实,调整了委会成,由委会负责公司管理作的组织落实,并设立委会办公室,负责处理日常作。所有部门均明确了兼职,并制订了《XX作职责》,职责得到落实。

(二)月活动开展状况

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到知晓,营造良好的活动开展氛围。

邀请了专进行消防知识培训,透过培训进一步普及了消防知识,有效地提高意识,对公司作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展事故隐患排查,就办公区域进行面排查,日常检查作得到较好落实。

(三)大检查开展状况

按照相关文件要求,制定了大检查实施方案,并集中开展了两级大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《隐患排查表》和《作自查状况表》,针对隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防措施,各部门均按期上报检查状况,确保大检查各项资料得到落实。

(四)宣传教育培训状况

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次消防知识培训,增加了意识和防护知识。针对新入职管理要求和*管理规定的岗前培训;在会议上进行了宣贯培训和作布置。

(一)不断健作机制,完善管理体系,认真落实目标职责制及职责签订,要求各部门认真履行职责,落实目标职责制。

(二)加大宣传教育力度,以提高意识为目标,抓住重点,突出作现场事故预防、避险、应急处置和自助求救等常识培训。

(三)加强车辆管理职责及交通教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人进行相关交通教育培训,定期组织车辆的日常维护保养作,督促车辆驾驶人做好《车辆管理记录》的填写,加强公司驾乘人意识。

(四)进一步做好*宣传教育作,定期组织进行*相关法律、规的学习,做好新岗前*培训,提高*意识,严防失泄密事件发

(五)进一步加强检查力度,做好重点部位的监管,做细隐患排查作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规基础管理作,继续做好日常督促、检查,健台帐、报表管理,确保制度规、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)面落实公司2019年作目标,确保公司各项作任务的顺利完成。

3、年度作总结2019

在公司的正确领导下,我部2019年的作取得了较好的成绩,取得了显著成效:无事故,实现了平稳运营的良好态势,为各项作的顺利开展提供了有效的支撑。现将我部2019年作归纳为六个方面,总结如下:

我部以从事,在日常管理作方面建立了相对稳定的人队伍;制定了一整套行之有效的责任制;制定了从管理、管理以及操作规程等方面的规章制度。

此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们

(一)高度重视作,相关组织机构继续完善。

2019年,公司的内外部环境发了深刻变化,对作提出了更高的要求。公司领导班子始终把作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项作,组织机构继续完善。

为加强对作的领导和协调,公司设有“会、各部门还 设立了“”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健、指挥有效、反应快速灵活的组织体系。

(二)存在的问题和困难:

我们深切体会到,目标的实现,搞好存在着很大的难度。因此,在抓作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实

(一)认真贯彻落实,提高抓好作重要性的认识,面落实责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输

(二)认真组织开展好宣传活动。

要以“发展、预防为主”为主题

(三)严格违规违章操作等。

进行教育;同时,源头上治理。

三、加强从的管理:

(一)对从进行、职道德教育和务知识、操作规程培训

严格贯彻落实责任制,进一步推进制度化建设。着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《法》的有关规定,逐级建立了责任制,把的任务指标层层落实,明确了的岗位职责,并把作的效果纳入了年终绩效考核

(二)严格贯彻执行公司《管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

(三)加强检查力度,认真做好隐患治理、整顿。

(四)为了保证作目标的实现,我们今年重点加强了检查与隐患治理作。公司会对状况每季度进行一次面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。

在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行面排查,重点检查制度是否落实,措施是否到位,器材、防护设施设备是否齐完好,漏洞隐患是否纠正。

四、大力加强教育培训作,努力提高意识和技能。

(一)认真开展“月”活动。

在6月份的“月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了自查自纠、法律法规、知识技能的宣传教育等作等丰富多彩的群众性项目,组织实施排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、动性和参与性。部分职意识淡薄、知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司文化氛围日益浓厚,水平不断提高。

五、严格贯彻落实责任制,进一步推进制度化建设。

着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《法》的有关规定,逐级建立了责任制,把的任务指标层层落实,明确了的岗位职责,并把作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行《管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司各项作在制度化、规化的轨道上继续前进。

通过检查,我们及时发现了作所存在的问题和不足,比如警示标识不明显、操作人有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并巩固了作的成果。

六、大力加强教育培训作,努力提高意识和技能。

狠抓法律法规的学习贯彻,加强教育和警示教育。制定了详细的培训计划,对各个种的及管理人均进行了培训;。

2019年,我将在认真总结今年作成功经验的基础上,继续明确“以人为、预防为主”的思想,加强教育培训,加大管理和投入的力度,增强的法制观念和自觉意识,推进质量标准化,切实提高设备操控和人行为的度;继续做好的自查自纠作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的作。

努力营造积极、和谐的文化氛围,保证职命和国家财,为公司发展创造更为有利的环境。

4、年度作总结2019

xx公司依据集团公司l号文件精神,按照xx公司l号文件的具体布署认真开展作,重点夯实培训和标准化两项基础作,不断完善责任制和操作规程,修订完善各分厂作规程和一程一措施,补充了标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的管理规定,狠抓了现场监督与检查,经公司上下共同努力,2019年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固培训和质量标准化成果,质量标准化达到、文明、清洁,实现了年初制定的奋斗目标。现将具体作汇报如下:

一、强化意识,狠抓培和标准化两项基础

2019年初,一方面对基层五个分厂的职进行集中与分散相结合的培训,为此公司下发培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训、集体、临时知识及自我保意识,进一步组织职重点学习了责任制、操作规程和作规程。

另一方面对xx公司副科以上**32人在集团公司的培中心进行资格培训。通过两级培训,不仅使我公司管理人及职意识大幅度提高,而且对依法也有新的认识。同时也大大增强了职的主人翁责任感。

二月份对公司要害部位的应急救援预案、各种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的应急救援预案。不仅使职作中严格按岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对xx公司的标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加管理、质量管理的考核分数,细化标准化扣分标准,使标准化考核结果与管理人当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。

三月初,为了贯彻落实公司3月1日**大会精神,增强领导抓作的责任心,改变作作风,经xx公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分负责制,每天在基层单位作6小时以上,公司领导下沉一级分流动参加基层单位办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的会议,经过近一年的实践,收效明显,避免*,及时掌握一线状况,确保深、严、细寥地抓好作。

四月份,依据集团公司总经理办公*,结合xx公司实际情况,下发了关于进一步加强作规程和措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作规程的要求及目的。在公司领导及技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作规程得以进一步完善,使真正做到序、作有制度、管理有程序,管理得到进一步提高。

二、牢固树立第一思想,狠抓标准化管理

年初至今,xx公司*政领导带领*技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及会对

基层各单位进行十次标准化检查,下发标准化检查通报10份,共查出隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;技术部对基层单位检查32次,技术部与武保科联合检查5次,技术部与会、及职代表进行视察2次,累计查出隐患l35起,并做到了有效整改。检查过程*下达事故隐患整改通知4份,通报批评3个单位,违章罚;款XXg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨活动月¨中,xx公司按集团公司¨月¨的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展劳动竞赛。

xx公司会、共青团在¨活动月”*计张贴标语156条,条幅48条,致职及家属信520封。ll月22日由会和技术部联合举办xx公司普法知识竞赛,比赛使职知识得到丰富,意识得到提升。

通过公司的标准化检查及*各部室的抽查,使基层各单位对标准化作有了更高的认识,职的自我保意识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保的良好局面。

另外,基层各单位根据实际情况,进行必要投入,石材厂进行土毛剥离,年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山**人,并且对两条隧道窑进行大修。

给煤矸石制品厂投入l4万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的投入,隐患明显减少,使作得以保障。

三、突出要害部位管理,标准化再上新水平。

在抓好日常尚时,我们时刻把石材厂的火药库防,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为公司作的重中之重。

对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位应急救援预案,并把此预案进行贯彻,之后我们对要害部位责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂应急救援预案-y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。

进入第四季度,集团公司开展决战活动,xx公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司主管部门专职到石材厂监督、指导作。确保要害部位无事故。

2019年我们虽然在管理上取得一点点成绩,但我们必须清醒地认识到在管理中还存在一定的漏洞,与xx集团公司的要求还存在差距.在管理上还有鞍静不到位的地方,责任制落实不够、职意识不强、监督检查力度不够。例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落不到实处,这说明我们的意识不强,从严治厂的力度不够,这一事例足以说明xx公司要做好作还是一个长期艰巨的任务。

总之,在集团公司正确领导下、公司上下齐心努力,着真抓实干,求真务实的精神,基础作一定会跃上新台阶,标准化管理会上新水平,职的自我保意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化监督机制,*政青齐抓共管、群策群治,xx公司的标准化作一定会做的更完美。

5、年度作总结2019

一、今年的重要

今年以来xx公司重视抓好交通、防火、和作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把作重点落实到基层,抓到车间、库房、小区、场馆和地。

特别是年初开展的大检查,6月份开展的及公众聚集场所消防专项整治和第四季度开展的“百日无事故”活动,都紧密联系xx公司及属下各的实际情况,有针对性地抓好作。

在方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解作,xx公司上下和谐融洽,保证了各项。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”):

(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把管理作落到实处。

xx公司高度重视,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱命”的核心就是引导和启发社会重视人的命价值,是面落实科学发展观、科学观,贯彻“以人为”,构建和谐社会的重大问题,而,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在经营与作出现矛盾时,应优先解决问题,矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。

的主体,作为的管理者,经营者就是要考虑在经营中如何减少和杜绝不的问题。要研究如何有效地发现和防事故隐患,积极广泛地树立“保证,人人有责”的社会责任感和法律意识。xx公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。

xx公司*和经营班子定期倾听作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、及等作统一领导,并下设综治办公室,负责各项作的协调、*和落实,各直属也都按要求配备和充实了相关的人,加强领导,建了组织。

2、责任落实。

年初xx公司与属下签订了、消防和交通责任,在6月份开展的月活动中又与xx公司部各部门签订了责任。为了加强作的计划性,年初就制订了作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动、有检查讲评。

如在月活动刚开始,就召开了集团各级管理人参加的动会,传达和贯彻月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了、大楼保、服务人参加的动会,请区消防处的干警和xx公司领导宣讲有关消防灭火及逃的知识和程序。

为及时交流和总结月活动的经验做法,又分别在下属召开现场会加强交流和沟通。各直属领导注重抓好责任制的落实。物公司领导明确分,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。

监理公司把目标分解到地,责任落实到个人,公司领导和现场管理人分别下地抓落实。xx公司针对9家未能交出去的在管理中存在问题的,与区监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好日常的检查作。

xx公司针对、直属托管和代管的分散、面广、点多及务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好大检查(其中直属和托管17家,合资参股15家,代管的东区外资77家,合计110多家),从5月中旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治情况,多次组织人深入到相关的38家、建筑地、“三小”场所进行重点检查,做到三个结合:

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不苗头较突出的xx等4家存在的问题发出了《整改通知》。其中xx公司加热炉已被区监局勒令停整顿。

xx已按整改通知的要求对该厂区内的消防设施设备进行面的检修和更换。在整改中还组织所属进行了消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即xx公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基保证应急需要,通道、出口畅通,用电、用气、用火能保证使用。都建立了消防责任制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别租赁油机发电中存在的不隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资,督促在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作是否持证上岗;弄清油机的放与油的储存是否符合要求。

三是教育与典型交流结合。针对东区外资管理人作经验不足等情况,组织部分主任到新政丰公司检查该加热炉整改的情况,又组织到南方气体公司观摩该公司管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发的多起伤事故,组织该主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的经验教训。

选择劳动密集型的外资杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家主任到会,听取该作汇报,还观摩了该组织的消防演练和模拟疏散等。

(三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。

利用开展月活动,立足应对火灾事故发的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发现场,于6月30日组织和大楼的服务务消防队进行演练使掌握火灾应急的疏散和逃,也使务消防队掌握报警及与消防队协同救护等技能。

公司响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检查中,组织所属各物管理片区主任和义务消防队计40多人参加现场会,交流作情况,组织灭火表演,使义务消防队受到了实践的锻炼。

(四)突出抓好“劳资纠纷”的处理作,及时妥善地化解矛盾,为作的开展打下良好的基础。

妥善处理好之间的劳资矛盾和纠纷问题,是做好维护社会稳定作,构造和协社会的重要基础性的作,也是保证发展的重要因素。xx公司领导认真抓好穗开综治办[20XX]41、42号文件精神的落实作。

对因改制遗留问题的争议,资、劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,着慎重、务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问,分管领导认真负责、综治办人耐心做好作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,积极协调*相关部门,给予妥善处理。

对涉及到资,经济补偿等问题,积极想办法筹措资金尽快解决;对因分配制度改变造成分配问题纠纷,及时指导下属妥善处理。对原个别因属历史遗留问题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,xx公司领导不简单化处理,关心体恤其困苦,在做好作的同时,积极与*相关部门协调,力求能给予解决。

为了主动搞好作又组成作组利用半个月的时间,对所属各个劳动合同,分配制度、福利等相关问题进行检查,对检查中发现的问题发出发出整改通知,限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家的劳资矛盾纠纷问题,涉及的达210人次,化解了矛盾,积极维护了社会的稳定。

(五)突出搞好“宣传作”,积极营造上下重视,人人参与,形式多样的良好作氛围。

为了提高大家对重要性的认识,普及常识和提高自我保护意识,xx公司加大力度,主动开展宣传活动。

一是大张旗鼓地营造活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期作专题简报,传达上报的指示,交流作情况。

二是以多种形式传播知识。利用xx公司部oa系统宣传小百科常识,组织知识测验,还集中20天在建设大厦大堂反复播放vcd影片。还为各直属发放了《法定代表人》。

三是加强沟通,形成上下互动。xx公司综治办,在传达上报和集团领导的要求中,加强与各直属和托管领导的联系、沟通,注意倾听各级领导的意见和建议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和配合,形成“保证人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进作。

(六)存在的问题与不是:

1、由于xx公司托管和代管的多,且面广分散,经营的务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度不够,对面的情况及存在的隐患难以深入了解,沟通不畅。

2、部分在抓管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”,作不够深入细致,作作风疲沓,个别对发现的问题整改不彻底。

3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中,因时间较长,情节复杂,导致作被动。

4、楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存在漏水现象,加之已*楼的主多,管理难,部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别对公众聚集场所的管理存在侥幸心理,作时紧时松等。

二、下一步的作重点

由于xx公司重视,各直属积极配合和支持,从年初至今整体形势较好,未出现大的事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。区、市、省的部分区域,部分行形势不容乐观,特别是重大事故连续发,对各级都有震动,区主要领导都有重要批示,xx公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。

(一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大事故,减少一般事故,实现“无事故”年。

(二)抓好以下

1、继续抓好落实开展“百日无事故”活动。结合四季度的作实际,抓住重点、难点力求解决、确保

2、落实xx公司领导的要求,结合集团的实际,建立、完善和形成具有集团特色的制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加规化。

①积极配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改落实。

②对易出现隐患苗头的,如建筑地,“三小”场所,危化品使用等要跟踪检查整改。

③深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与区监局,区分局协调,解决好对代管的东区外资中的矛盾和问题。协助物公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究,加快推进整改方案的落实,以消除隐患,杜绝事故。

4、做好防火作,尤其是今冬明春干灶气候的防火作,落实“预防为主,防消结合”。特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好作计划和消防预案的落实。

5、加强交通管理作。

①对驾驶人进行“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

②搞好车辆的日常维护和管理作,及时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。

③xx公司办公室就交通和车辆的管理问题出方案,抓好落实。

6、做好维护社会稳定作,落实上级文件精神。

①xx公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调作。

②建立、健重大纠纷和***件的作方案和预案。及时掌握动态,及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理,归档作。

③落实各级领导作责任制和责任追究制。做到:领导包案到位、责任单位作到位,*督查到位和责任追究到位。

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网页更新时间:2025-12-25 20:47:14
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