安全生产工作情况总结范本

发布时间: 2025-07-27 23:57:46

安全生产工作情况总结范本

安全生产和保护环境是土建施工项目部对社会责任感的重要体现,工作以检查整改、和谐发展为重点,以安全生产、环境创优为发展目标,结合企业文化十典九章中“绿色人文”中善用有限资源,让绿色成为竞争力,做中国建筑地铁业务的王牌军!我项目部针对项目施工安全和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面的安全环保工作。

一、严把新进入场工人教育关

入场工人的教育是安全生产的重要一个环节。新入场工人必须经过三级安全教育和基本的消防知识培训后才可以上岗作业,并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。三级安全教育分为公司级入场安全教育、项目级入场安全教育、班组级入场安全教育,三级安全教育的课时略有不同,公司级主要强调大方向上的安全教育,项目级教育对本项目部制定的一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤,班组级教育针对现场需要注意的细节进行进一步的安全培训,确保现场每一名工人都经过三级入场教育。

从理论上对现场作业人员进行全面的培训,提醒人员在作业过程中应当注意的安全问题,从而避免事故的发生。

二、制定奖罚分明的工作制度

为了确保在施工过程能够顺利进行,在项目施工过程中必须要建立一套全面的具体的规章制度,其中最有约束力和推动力的制度就是处罚和奖励制度。在工作过程中有时出现工人违规作业,而在安全员劝导无果的情况下,必要的进行处罚会对项目管理工作有利,同时为了工人能够积极的响应项目部的管理制定了奖励制度,比如说工人宿舍卫生较好的,会对宿舍全体工人进行奖励。奖励会使工人与项目部之间的距离拉近,对于以后的现场施工管理和安全环保工作的开展更为方便。项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于安全、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。

当然处罚和奖励只能是一种管理的手段,两者管理起来工作分明才会起到更好的效果。追其根本还是确保企业的利益不受损失,社会责任感能够得到跟更深的升华。

三、领导带头监督工作

四、群众的反馈作用

五、不定期定向安全教育

安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业管理体系、推动标准化运行;通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标,保证公司持续、稳定、健康地发展。

一、落实各级一把手的安全第一责任人责任:

“火车跑的快、全靠车头代”;一把手的管理思想,也就是企业的发展方向,我公司成立了由各级一把手组成的安委会,全面负责公司生产安全管理工作,研究制定安全技术措施,实施安全生产检查和监督;作为安全首问责任人,安全管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容;公司在七大职能管理部门中设立安全管理处,四名专职人员从事安全管理工作,受总经理直接分管,保证了必要的安全投入与管理权力。每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订《安全目标管理责任书》,并缴纳风险抵押金。完成责任目标后,风险抵押金双倍返还,完不成目标的抵押金作废;在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”,取消一切评优评先,升迁奖励,并做降职或撤职处理。通过责任追究让管理者深深理解,管不好安全不仅是“票子问题,而且还有帽子问题”。

二、建立一套适于企业安全管理的规章制度,并着力践行。没有规矩、不成方圆,制定制度的原则在于适用性与可执行性,公司在初建时期就率先出台了《岗位安全生产责任制》、《岗位安全操作规程》、《危险作业管理规定》、《三违考核管理办法》等一系列规章制度,以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,通过制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵守制度的氛围。

三、安全工作上抓源头、重过程,以学习、培训提升安全技能 以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。

对新进员工进行三级安全教育,并建立档案档;在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工,各班组每班开展班前安全会,各工段组织开展安全活动,全员发言讨论安全相关问题,日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理,为安全生产奠定坚实的基础。

开展安全知识、技能培训,根据不同专业对生产系统进行安全培训,增加岗位人员安全知识,提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,《交通安全知识简报》、《消防安全知识简报》、《皮带输送机安全知识》、《安全知识宣传栏》等,采取多形式多渠道,营造安全和谐的生产环境。

每年对全员进行安全知识摸底考试及抽查考试,了解员工安全知识与技能情况,计划性、针对性的进行安全培训与学习,同时奖优罚劣,促进安全知识地学与安全技能地提高。

四、通过PDCA循环,营造安全管理的高压态势:

公司重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式;每月进行3次安全清洁生产检查,公司安全办公室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查,用红星、黑星的方式反映各部门的安全管理状况,安全管理状况较差的部门,该部门与负责人均纳入月度考核,公司安委会将对部门负责人进行问责约谈;由于PDCA安全管理的循环,使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的氛围中,安全隐患无处遁形;

在考核安全专职管理人员时,主要考察工作作风、责任心与知识结构,切实将敢于较真,铁面无私,高度负责的管理人员补充至专业管理岗位,以致于对违规违纪义正言辞、严厉处罚,对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。

五、预测事故发生因素,加强事故防范管理:

根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业

等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每年生产系统集中检修的特点,专门成立安全督察组,每人进行安全教育与承诺,每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。

六、寓教于乐、与时俱进,注重安全文化,保证本质安全:安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题,不可否认是一个枯燥无味的话题,怎样以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,一直是我们努力的方向。每年的全国安全生产月活动我们都高度重视,提前一个月计划、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果,在今年的安全生产月活动中,针对公司管理实际,我们开展了“班组消防演练”,“平安南方杯演讲比赛”(全员对于观摩,县安监局、经贸局等领导作为评委),“安康杯羽毛球篮球赛”,“全员安全隐患征集”,“安全知识竞赛”等十二项活动,员工参于意识高涨,在活动中受到启发与教育。

安全是一个系统工程,随着工艺的现代化、设备大型化,安全管理模式也应与时俱进,与管理要求相适应。安全标准化管理是当前企业安全管理提升的根本方法,公司积极控索、知难而上,率先响应国家安监总局要求实践水泥安全标准化一级达标企业创建(安监局叶局长亲自参加我公司的创建启动动员仪式);一级达标创建对企业的人力、物力、财力、精力、智力,细到每一个栏杆的规格,每个楼梯踏板的高度,每个灯炮的亮度都有明确的要求,但这也恰恰能说明,创建一级达标,确实促进本质安全。

拓展阅读

1、燃气公司考核汇报

年根据公司下达的经济目标和目标任务,液化气公司合自身的实际,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项管理制度,围绕着运行、供气和等狠抓管理基础,强化责任制,落实各项措施,为确保各重点要害部位的运行打下了坚实的基础。今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成程施任务2829户,施埋地管6718.8米,施架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据,对照重新修订的考核表十项标准,认真做了自查、自评,现将自评汇报如下:

一、管理体系

公司规定,我公司成立了委员会,由13人组成,设置专职员1名,部门兼职员3名,岗位兼职员7人,并上报公司部。我公司机构健,建立了管理网络,每月至少召开一次会议,研究布置*政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,到位。

二、管理制度

建立健管理制度,明确了公司各级责任人,签订了各部门管理目标责任书,并建立健了相应的责任制,我公司认真开展公司下达的各种节日前、季节性及日常性的检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行**,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的运行,同时还加强了施现场、文明施管理,改善了施环境,提高了程质量,我公司建立了奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发,根据奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健岗位规程,各部门能严格执行并上墙。

三、管理人员素质

公司专职员积极参加业务培训,坚持每周参加部组织的例会,并及时传达和落实*,组织职进行技能培训,认真学习管理制度,岗位操规程及法律、法规。管理人员责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使管理做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高业证2次,向公司部报稿11篇,举办黑板报1次(期)。

四、技防措施:

制定了技术措施经费使用规定。对技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的运行,确保运瓶车辆的运行,我公司在资金较困难的下,坚持第一的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的使用率。由于重视预防措施,今年1-10月各重点部位未发责任事故。

五、要害部位

液化气公司制定了要害部位保卫、交接班制度,成立了治、防火领导机构,开展防火治检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治防火责任书,确保了重点部位的运行。

六、消防

今年初,公司制定了治、防火年度计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操,组织消防考试,强化了员的消防意识,每月消防纳入委会会议议程,有布置、有检查、有落实。。

七、活动的开展:

针对冬季燃气用户易发事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员进户进行检查,发放宣传单。同时还组织员在小区利用横幅、广播、宣传版画、宣传单等形式,向广大燃气用户宣传用气知识,发放宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年月活动中,我公司认真组织职进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投征文3篇。同时还认真组织职参加了公司举办的知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司部遴选出我公司的征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。百日无事故竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员69人认真学习《法》后进行考试并组织职观看电视录相面提高职法制意识和意识。今年11月,我们还组织开展了燃气月活动及119消防日活动,对公司的部位进行了排查。

八、指标与事故处理:

我公司制定了指标,将指标落实到每位员,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行职责,以高度的责任感去完成目标任务。公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热、解决问题及时。施现场始终保持文明施,并按规定穿戴劳动防护用品进入施区施。运行后严格执行**制度、灶前压力抽查制度。户内检率100%,车辆运行率100%,无交通责任事故。

九、会监督:

我公司成立了监督机构,对储备站、气化站的设备、卫运行,施现场的文明施及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发。为改善职条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员办理意外伤害*,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站人员提高降温费用,确保了,保障了职利益。真正起到了会监督用。

十、技术培训:

由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给教育带来较大难度,但液化气公司委会坚持认真贯彻执行三级教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级教育,新人调入、转岗及岗位人员均进行了三级教育,并建立了三级教育台帐。液化气公司建立了特种业人员培训档案,今年1名焊,20名液化气运行操人员进行了特种业证复审培训,特种业人员均持证上岗。

感谢各位领导及专家前来检查指导我们的,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

管道液化气公司

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2、企业大排查

根据上级*,我镇开展了一次为期三个月的领域的隐患排查治理,遏制了重特大事故的发,及时发现和消除隐患,教育了广大群众提高意识、增强能力,努力杜绝事故,现将开展如下:

一、领导重视,深化认识,切实加强的领导

镇*、*高度重视隐患治理和督促检查,站在“责任重于泰山”的高度,将隐患排查治理和督促检查摆在维护广大人民群众的根利益这一基出发点来抓,纳入了*的重要议事日程。

1、明确了领导责任制,镇长负责,**亲自抓,各分管班子成员负责自己所分管中的

2、建立健责任制度,信息通报制度、事故隐患举报制度、检查制度、教育制度,认真贯彻上级关于的*,及时召开会议,分析我镇形势,排部署,从而使广大**群众关心、重视、支持

二、严格目标管理,责任落实制度

镇*与各部门、各单位签订责任状,督促各相关单位、相关人员每周一排查制度,并对排查出来的隐患进行落实整改,能及时整改的及时整改,不能及时整改的落实责任人限期整改,并加强督促检查,使广大**明确了各自承担的责任,进一步增强了责任感和使命感。

三、加强检查和违章处罚力度

强化防措施,把隐患消灭在萌芽状态,定期不定期组织有关部门对非煤矿山、道路交通、消防森林防火、防汛、食品领域、建筑、危化品、用电及农村危房等进行大检查,检查侧重查找隐患,并加大其整改力度,从而把隐患消灭在萌芽状态。

四、加强了学校幼儿园的隐患排查

学校幼儿园的关系到祖国的下一代,为此,在新学期开学期间,我们加强了对学校的检查,对一些学校的危房限期拆除,消除隐患,对学校食品督促加强要做进出库的登记手续,对*的蔬菜、猪肉、大米等大宗活品手续必须齐,以防中毒事故发。同时要加强教师的值班,必须坚守岗位,对幼儿园的接送车辆,年检必须合格,持证驾驶,特别是不能超载,这样使学校幼儿园的有了进一步加强。

五、加大非煤矿山的督查,责任重于泰山

xxxx镇非煤矿山有铁矿一个,其中废沙坝一座、石英石矿一个、砖厂12个,他们的由企业办督导,经过督查关闭了一处非法开采石英石矿,铁矿进行员培训,对所用的爆破用品、派出所对他们进行定期检查,使非煤矿山的大有好转。

六、促民房,保一方平

6-7月份,雨水较多,发灾害的可能性加大,我们组织了镇村**对镇的民房进行了普查,发现了27户农户房屋的隐患,并提出了限期整改的要求。

之,我镇隐患排查治理在镇*、*的直接领导下,通过镇上下各方面的共同努力,取得了一定成绩,但还存在许多不足,与上级领导的要求和广大人民群众的愿望还有差距,我们将牢记宗旨,与时俱进,求真务实,扎实,以更大的决心抓好,为我镇的经济发展、社会稳定创造一个良好的环境。

3、企业大排查

为切实加强管理,坚决遏止施事故的发,我星吐xxxx组织专项自查合项目身实际,对项目部、拌合站以及各施队进行了专项检查与自查,对于存在的不稳定隐患进行了排除,具体如下:

通过排查,及时发现施现场存在的隐患和管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决管理中存在的问题,切实提高施现场的水平,坚决遏止施事故多发局面,防事故的发

二、组织领导

项目部成立了以办为主的隐患排查领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxx

排查主要针对以下几个方面:

(一)、对人进行教育,对现场进行检查,对查出的,并通知各个班组整改。

(二)、进行面集中排查,建立隐患排查整治台帐,对排查出的隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。

(三)、对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。

四、排查内容

依据有关法律法规和标准规,对地进行面排查,合《新疆维吾尔自治区事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发的多起事故的特点进行,做到实体与行为统一,既查找现场的实体隐患,又指出管理存在的问题,重点排查:

1.行为方面:

(1)加强许可证的持证责任的考核落实;

(2)进一步健管理机构,专职管理人员配备到位:对从业人员进行“三级教育”。加强消防知识的宣传普及和业余消防队的`建设;每天指定人员对现场消防进行**,并记录。

(3)检查责任制、技术交底、检查及隐患整改等主要管理责任制度的落实。

(4)加强与文明施落实

(5)对施现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;

(6)对防护用品、防护设施和特种业人员持证上岗的等监督检查。

2.现场实体方面

检查国家有关与标准的贯彻落实,主要有以下内容:

(1)地食堂、职宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防要求,消防责任人及消防措施是否落实等。(教师继续教育)

(2)施机械车辆的

主要依照执行办开展施隐患排查的通知的有关规定,使用管理与登记备案,其中包括:

对施机械车辆的技术参数和日常维护保养进行检查;

对执行施机械车辆初始登记和使用登记制度的进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施机械车辆在施现场使用;

对施机械车辆使用过程的管理进行检查,杜绝违章指挥和违章操,确保

(3)危险性较大程的管理技术与防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护品(帽、带、网)的配备与使用

(5)临时用电的隐患。施现场临时用电线路按照规要求设置,临时用电管理是否符合有关规定。

(6)对施现场前一段时期开展“月”进行检查。

五、检查

(一)检查人员对发现的隐患或问题果断处置,发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,进行停处理,并要对相关人员进行处罚。

(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治与日常管理合。

(三)对隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌*、跟踪整治,认真履行监管职责。

六、要求

(一)项目部加强管理,加大投入,推进技术改造,夯实管理基础,提高建筑施质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次隐患自查和迎检,对于重大隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;排查过程中,项目经理和监理程师必须到位,自查果和要做好记录,并积极配合上级部门的检查隐患排查小5篇文。

(二)各有关单位和部门落实奖惩制度,对各项尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治不认真、玩忽职守、疏漏重大隐患而造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。

(三)认真填写及时上交隐患排查治理表,并将隐患的*及隐患整改报告做好存档保存。

4、街道2010年

为将地区落实到实处,确保地区单位科研,建筑程施的有序进行,减少各类事故发,*街道的,以江**的重要思想为指导,坚决贯彻落实*和国家、市、区、关于的指示精神,认真落实预防为主,第一方针,在街道*、办事处的正确领导下,通过地区单位的共同努力,现将一年来的向各位领导和**们做如下汇报:

一、提高认识,加强领导

为加强地区的领导,确保国家集体财和人民的,维护地区的稳定,组织地区单位专业骨干力量,成立了组,加强了对地区单位和施现场管理和检查,在检查中对发现的问题,及时发出了整改通知,从而消除了事故隐患。

二、加强的宣传教育

(一)年初分别召开了,建设程甲、已双方负责人会议,传达了市、区*,学习了北京市人民*72号令《北京市建筑程施现场管理办法》。对2010年施地存在的问题进行了通报,会上街道办事处副主任张*,对年的提出了要求,要求各建筑施单位必须做到三真,即:对要认真、要较真、要求真;四不即:对事故原因不查清不放过、责任不分清不放过隐患不整改不放过职不受教育不放过。最后区建委领导**分别做了**,从管理抓好提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者意识,从而为地区的打下了良好的基础。二、加强建筑程施的管理

严格审查各建筑程单位各项手续是否完备,规单位的施行为,保障建设程施的顺利进行。防止发扰民、民扰施的问题。做到地区、文明施

(二)在宣传周活动中,以单位内部宣传为主,采取了各种形式的宣传。并组织地区16个单位参加了*区宣传一条街活动,受到了较好的宣传效果。宣传周活动期间共出版报68块,挂横幅40余条,图片1000余张,使广大群众受到了深刻教育。

(三)表彰先进,树立典型。对地区建筑施单位进行了评比,有13家企业被评为文明先进单位,随后召开了先进单位现场会,推广*建筑公司的管理经验,督促管理较差的单位认真查找自身存在的问题,认清与先进单位的差距,切实加强自身管理,从而确保了程的顺利开展。

三、加强管理、寓服务与管理之中

(一)按照*区*的要求,完成了对地区重点部门、重点部位、隐患单位的调查和上报,共涉及6个单位21个门店,我们逐一进行调查,及时准确的上报了普查果。

(二)8月份按照市区的要求,开展了餐馆使用燃气瓶和气源状调查,对地区40余家餐饮使用然气,组织有关人员进行仔细的检查,同时下发北京市液化石油钢瓶使用规定和液化石油气灶具规定40余份,地区使用单位未发任何事故,受到良好效果。

(三)2010年,*地区20程项目较多,程项目期短、任务重、时间急,有些地在手续没办下就得开,在这种下我们在检查中,边指导共办理有关手续,边对其管理进行检查。截止10月份共对施现场检查46次,对存在问题的地下发整改通知27份。由于措施得力,管理检查到位,保证了*地区20个施地无重大事故的发

回顾一年中的,我们虽然取得了较大的成绩,但是,我们感到进一步抓好的任务还十分艰巨。在新的一年里,我们一定再接再厉,按照市区的部署,在街道*、办事处的领导下,依靠地区单位的支持,对常抓不懈,坚决完成各项任务。

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5、企业大排查

据*、县*排,在*、县*的正确领导下,我局燃气管理股人员,对我县燃气供应站及县各个乡镇的燃气供应网点开展燃气行业大检查,及时发现隐患、纠正问题、督促整改,并反复注重“回头看”,通过持续不间断的整治,我县燃气企业及供应网点局面有了较大改观。截此目前,我县燃气行业保持了稳定、平稳发展的良好态势。现将我县燃气行业汇报如下:

一、取得的成效

1.经过多年以来的宣传,以及在大大小小的检查中,我县燃气行业整体还算比较规有序,对各燃气经营网点进行面深入、细致彻底的自查自纠,及时完善各项,及时整改事故隐患。不过体分析我县整个燃气行业,呈现为“低、小、散”现象,即多数经营点基础设施落后,系数较低,规模小,经营点布局散乱。多数经营者意识淡薄,制度落实不到位,存在一些隐患。但在我局长期的检查和督促中,已经相对以往,有很大改观,多数都能保持高度的意识,规守法的经营燃气。

2.加大宣传力度。今冬入春以来我局已在县人民广场、天河镇、龙岸镇等人流较大的地段开展燃气行业及预防非职业性一氧化碳中毒宣传活动,印发宣传资料10000份,在县电视台及县城的三个大屏幕进行宣传燃气行业知识及预防非职业性一氧化碳中毒知识,向社会公布我县合法燃气销售网点,通过移动、电信网络向县移动用户发出用气知识短信50000条,并通过各村委利用农村大喇叭、张贴公告等形式进行广泛宣传。多渠道宣传燃气行业知识及预防非职业性一氧化碳中毒相关知识,不断提高广大人民群众的使用燃气意识。

3.督促燃气企业加强用气知识宣传,利用送气、入户检查等机会,持续向广大用户普及使用燃气知识,发放燃气使用知识宣传单,要求做到每送一瓶气、每入户检查一家就配送一张宣传单,同时要求对检查中发现存在用气隐患的用户(如燃气器具装在浴室、卫间等狭小密闭空间)告知并记录在案,及时督促整改。一月份实现用户入户检查81573户,检查率96%,发现存在中毒隐患10户,并已部责令当场整改。

4.已编制《罗城仫佬族自治县燃气行业专项整治方案》,方案主要内容是成立燃气行业“打非治违”专项整治领导小组,联合相关部门,根据相关法规规定,开展专项隐患排查整治,对县开展地毯式隐患排查,重点做好出租屋、城中村、城乡合部、农村独居户等易发部位的检查,做好灌装燃气、充气站、燃气用具销售和售后服务等关键环节的监督检查,发现隐患,及时整治。要加大打击违法经营力度,取缔不合格燃气用具和黑燃气经销点。目前方案已报县人民*审定。

5.切实做好信息收集并及时上报。严格落实24小时值班和领导带班制度,一旦发紧急,及时妥善处置并第一时间向上级部门报告。

二、存在不足和问题。

一是在开展燃气行业排查整治过程中,由于人员少、任务重,很难做到不留死角。

二是用户意识还要加强,部分用户不配合入户检查和整改。

三、下一步打算

1、重点加强各乡镇、各村屯的无证经营检查,加强燃气行业管理,规燃气市场秩序,查处和取缔无证经营和违规经营的行为,保护合法经营,打击违法经营,消除隐患,督促燃气经营者认真落实经营责任。

2、加大燃气行业的检查及执法力度。根据国家和自治区的有关规定,依法加强对燃气行业的管理,做好日常监督检查,排查不因素,对于存在重大隐患的供应点,该整改的坚决整改,该取缔的坚决取缔。

3、抓好燃气行业相关设施、设备的管理。消防器材不到位或已过期的,坚决要求立即整改;燃气钢瓶到期未检,坚决要求及时送检,经检验合格后方可继续充装使用;燃气钢瓶超期充装使用的,一律扣押,并依法依规予以处罚。

4、严把审批关。加强各供应点门面、仓库管理,对不符合标准的,严格按照行业标准进行整改。严格坚持高危行业高标准审批制度,对于硬件设施达不到开设经营供应点要求的坚决不予办理燃气经营许可。

5、加强对燃气使用知识的宣传力度,进一步强化燃气知识的普及和教育,加大对用户燃气知识的宣传。督促各燃气经营者不断提升检管理员的专业素质,在入户检查过程中能及时、准确、有效的把燃气知识宣传到每家每户,向客户宣传燃气使用知识,提高用户使用燃气的意识。

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